Il est facile d'oublier la partie "gestionnaire" de votre titre de "chef de projet" parmi les autres activités dont vous êtes responsable. Cependant, vos compétences en gestion sont une partie importante de votre succès en tant que chef de projet, il est donc crucial que vous développiez ces deux ensembles de compétences. Il existe également des techniques avancées de gestion de projet que vous pouvez maîtriser pour vous aider à mener à bien vos projets.
Cet atelier suppose que les participants ont une compréhension approfondie de la gestion de projet, y compris des sujets tels que la préparation d'un énoncé des travaux, la définition des objectifs du projet, la planification, la budgétisation, la gestion des risques du projet et l'exécution d'un projet.
Qu'apprendront les étudiants ?
· Réfléchissez de manière critique lors du choix d'une équipe de projet
· Tirez le meilleur parti d'une équipe de projet assignée
· Aider les équipes à franchir différentes étapes pour devenir une unité performante
· Maximiser la productivité lors des réunions d'équipe
· Récompensez et motivez votre équipe
· Élaborer et exécuter un plan de communication
· Communiquer plus efficacement avec les sponsors et les dirigeants
· Identifier des stratégies pour travailler avec les membres de l'équipe à problèmes
Quels sujets sont couverts ?
· Choisir l'équipe du projet
· Construire une équipe gagnante
· Gestion des réunions d'équipe
· Des moyens simples de récompenser votre équipe
· Élaboration d'un plan de communication
· Communiquer avec les sponsors et les dirigeants
· Gérer les problèmes des membres de l'équipe